Écrire un prompt efficace
La méthode R.C.T.F.C. et trois réflexes pour obtenir une réponse utile dès le deuxième échange.
Dans ce guide
La méthode R.C.T.F.C. et trois réflexes pour obtenir une réponse utile dès le deuxième échange.
Direction, RH, commercial, finance, ADV, achats, qualité : des modèles à personnaliser en une minute.
Les cinq règles pour protéger vos données et garder la maîtrise de ce qui sort de l’entreprise.
Partager une bibliothèque commune, puis repérer les tâches qui méritent une automatisation.
01
Un prompt efficace contient cinq éléments : un rôle (qui l’IA doit incarner), un contexte (la situation), une tâche précise, un format de réponse et des contraintes. Retenez-les avec l’acronyme R.C.T.F.C. Trois réflexes font ensuite la différence : donner un exemple de ce que vous attendez, demander à l’IA de vous poser des questions avant de répondre, et itérer, car la première réponse n’est qu’un brouillon.
1
Donner un exemple
Montrer un modèle de ce que vous attendez vaut mieux que dix lignes de description.
2
Faire poser des questions
Ajoutez : « Avant de répondre, pose-moi les questions nécessaires pour bien faire le travail. »
3
Itérer
La première réponse est un brouillon. Affinez : « plus court », « plus direct », « ajoute un tableau ».
Avant
Écris un mail pour relancer un client.
Après
Tu es responsable ADV. Rédige un mail de relance pour un client industriel fidèle dont la facture de 12 400 € a 30 jours de retard. Ton cordial mais ferme, 6 lignes maximum, propose un échéancier si besoin.
02
Le dirigeant passe une grande partie de son temps à lire, arbitrer et communiquer. L’IA l’aide à préparer un comité de direction structuré, à synthétiser un rapport de cinquante pages en une page utile, à tester une décision stratégique en jouant l’avocat du diable et à rédiger une communication interne sensible avec le bon ton.
Voici [un rapport / un audit / une étude de marché] de [nombre] pages. Fais-en une synthèse pour un dirigeant pressé : 1. Les 3 messages clés, en une phrase chacun 2. Les chiffres à retenir 3. Les risques et opportunités pour notre entreprise ([décrire l’activité]) 4. Les 3 questions à poser à l’auteur Format : 1 page maximum.
Remplacez les éléments entre [crochets] par vos informations.
+ 3 autres prompts dans le guide PDF03
Du recrutement à l’entretien annuel, les RH produisent beaucoup d’écrits normés. L’IA accélère la rédaction d’offres d’emploi attractives et inclusives, la construction de grilles d’entretien structurées, la préparation d’un feedback équilibré et la conception d’un parcours d’intégration semaine par semaine.
Tu es responsable recrutement dans une [PME/ETI] de [secteur] basée à [ville]. Rédige une offre d’emploi pour un poste de [intitulé]. Missions principales : [liste] Profil recherché : [compétences, expérience] Ce qu’on offre : [salaire, télétravail, avantages, culture] Contraintes : langage inclusif, pas de clichés (« dynamique », « passionné »), 400 mots maximum, une accroche qui donne envie de lire la suite.
Remplacez les éléments entre [crochets] par vos informations.
+ 3 autres prompts dans le guide PDF04
Préparer un rendez-vous, prospecter, formaliser une proposition : autant de tâches où l’IA fait gagner des heures chaque semaine. Ce chapitre couvre la préparation d’un rendez-vous prospect, les séquences de prospection, la transformation de notes de réunion en proposition commerciale, la déclinaison d’un contenu sur plusieurs canaux et l’analyse d’une affaire perdue.
Je rencontre [entreprise], [secteur], [taille], le [date]. Interlocuteur : [fonction]. Notre offre : [description courte]. Prépare-moi : - 3 enjeux probables de ce type d’entreprise en ce moment - 5 questions de découverte ouvertes - les 3 objections les plus probables et une réponse à chacune - une proposition de prochaine étape à conclure en fin de rendez-vous
Remplacez les éléments entre [crochets] par vos informations.
+ 4 autres prompts dans le guide PDF05
La finance manipule des chiffres, mais passe beaucoup de temps à les expliquer. L’IA aide à analyser un écart budgétaire et à rédiger le commentaire de gestion, à construire une formule Excel complexe, à prioriser les relances de créances, à vulgariser les états financiers pour les managers et à commenter un prévisionnel de trésorerie.
Tu es contrôleur de gestion. Voici le réel vs budget de [période] : [coller le tableau]. 1. Identifie les 5 écarts les plus significatifs (en valeur et en %) 2. Propose des hypothèses d’explication pour chacun 3. Liste les questions à poser aux opérationnels pour confirmer 4. Rédige un commentaire de gestion de 10 lignes pour la direction
Remplacez les éléments entre [crochets] par vos informations.
+ 4 autres prompts dans le guide PDF06
L’administration des ventes et le service client traitent un flux continu de demandes. L’IA aide à répondre à une réclamation sans se défausser, à trier et prioriser une boîte mail partagée, à annoncer un retard de livraison et à bâtir une FAQ à partir des demandes récurrentes, en révélant au passage les problèmes de processus.
Tu es responsable service client dans une entreprise de [secteur]. Voici la réclamation reçue : [coller le message]. Voici les faits côté interne : [retard, erreur, responsabilité...]. Rédige une réponse qui : - reconnaît le problème sans se défausser - explique ce qui s’est passé en 2 phrases - propose une solution concrète et un délai - préserve la relation commerciale Ton : professionnel et empathique, 150 mots maximum.
Remplacez les éléments entre [crochets] par vos informations.
+ 3 autres prompts dans le guide PDF07
Les acheteurs comparent, négocient et sécurisent leurs approvisionnements. L’IA structure un tableau comparatif d’offres fournisseurs, prépare une négociation (objectif, point de rupture, contreparties), aide à rédiger un cahier des charges complet et évalue un risque de dépendance fournisseur avec un plan de mitigation.
Tu es acheteur dans une [entreprise/secteur]. Voici [nombre] offres pour [produit/prestation] : [coller ou joindre les offres]. 1. Construis un tableau comparatif : prix, délais, conditions de paiement, garanties, pénalités, points d’attention 2. Identifie les éléments manquants ou ambigus dans chaque offre 3. Recommande un fournisseur en justifiant, et propose 3 leviers de négociation
Remplacez les éléments entre [crochets] par vos informations.
+ 3 autres prompts dans le guide PDF08
La qualité repose sur des méthodes éprouvées que l’IA sait appliquer rapidement. Ce chapitre couvre l’analyse d’une non-conformité (5 pourquoi, Ishikawa), la rédaction d’une procédure compréhensible par un nouvel arrivant, la préparation d’un audit et l’animation d’un retour d’expérience sans recherche de coupable.
Tu es responsable qualité en [secteur]. Non-conformité constatée : [description, fréquence, impact]. Mène une analyse des causes avec la méthode des 5 pourquoi, puis un diagramme d’Ishikawa (5M) présenté sous forme de liste. Propose ensuite des actions correctives et préventives, avec responsable et délai type.
Remplacez les éléments entre [crochets] par vos informations.
+ 3 autres prompts dans le guide PDF09
L’IA générative est un outil puissant qui demande quelques règles simples. Elles protègent vos données, votre entreprise et la qualité de ce que vous produisez.
Données personnelles de salariés ou de clients, informations financières non publiées, secrets industriels : privilégiez une offre entreprise (Claude Team ou Enterprise, ChatGPT Enterprise, Copilot M365) dont les conditions excluent l’entraînement sur vos données.
L’IA peut inventer des chiffres, des références ou des articles de loi. Tout contenu envoyé à l’extérieur doit être relu.
L’IA prépare, l’humain décide et signe.
Remplacez les noms par des rôles (« le client A », « le salarié X ») dès que possible.
Une charte d’utilisation de l’IA protège l’entreprise et rassure les équipes.
10
Un prompt bien fait fait gagner du temps à une personne. Une bibliothèque partagée en fait gagner à toute l’entreprise. Quatre étapes suffisent pour passer de l’usage individuel à l’usage collectif, puis repérer les tâches qui méritent une automatisation complète.
01
Rassemblez les prompts qui fonctionnent dans un espace commun : les Projets Claude, un espace partagé ou un simple document.
02
Décrivez une fois le contexte de l’entreprise (activité, ton, clients, vocabulaire) dans des instructions réutilisables.
03
Un référent par service enrichit la bibliothèque et aide ses collègues.
04
Chiffrez le temps gagné sur 3 ou 4 tâches récurrentes pour repérer les candidates à l’automatisation.
Si une tâche revient chaque jour et suit toujours le même schéma (traitement des factures, tri des emails ADV, comparaison d’offres), elle mérite mieux qu’un copier-coller : elle peut être automatisée de bout en bout, avec un agent IA connecté à vos outils et une validation humaine là où elle compte.
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Questions fréquentes
Nous repérons les tâches répétitives qui méritent mieux qu’un copier-coller, et nous les automatisons avec vos outils.
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