Aller au contenu

Notre conviction

De l’IA sur des process identifiés, chiffrés, prioritaires

Une IA ne crée de la valeur que branchée sur un process qui coûte cher. C’est là qu’elle fait son travail : absorber le volume répétitif, traiter ce qu’aucune règle ne sait traiter, rendre à vos équipes les heures qu’elles passent à ressaisir.

Le cœur de l’agence

Un ingénieur systèmes, une docteure en optimisation des process

Nous cartographions et chiffrons un process avant de proposer quoi que ce soit. Quand l’IA est la bonne réponse, nous la construisons dans vos outils, jusqu’à la production.

Ce qu’il coûte

Cofondatrice

Dr Soukaina Oujana

Analyse et optimisation des process

Docteure-ingénieure en recherche opérationnelle et optimisation de la production. Elle décortique un process jusqu’à ce que son coût réel apparaisse : volumes, fréquences, exceptions, décisions humaines.

Rien n’est automatisé avant que le problème soit cadré et la cible chiffrée.

Ce qu’on branche dessus

Cofondateur

Abdessamad El Aoufi

Systèmes d’information et impact business

Ingénieur informatique et industriel. Cinq ans consultant Sage X3 chez Groupe Kardol et CGI, à intégrer des ERP et à voir ce qui tient en production. Puis fondateur d’une agence d’acquisition e-commerce, du côté du chiffre.

Il sait dire si une automatisation s’intègre vraiment à vos systèmes, et ce qu’elle rapporte une fois en place.

Consultants externes

La bonne compétence, au bon moment

Notre équipe s’élargit quand le projet l’exige. Les fondateurs gardent le pilotage de bout en bout ; des experts cloud, data et architecture IA les rejoignent sur les chantiers qui le justifient, avec l’expérience de déploiements en grands comptes.

Sara Oujana

Full Stack et Cloud AWS

Ingénieure Full Stack certifiée AWS. Applications métier, intégrations complexes, infrastructure, mise en production.

  • EDF
  • Carrefour
  • SNCF
  • Mediapost
  • Bull

Youssef Dahmane

Architecture Data et IA

Data & AI Architect. Architectures data et IA, systèmes RAG, gouvernance des données, scalabilité.

  • SNCF
  • ADEO
  • Volvo
  • Groupe SEB
  • Keyrus

Des renforts quand ils changent le résultat, pas pour gonfler l’organigramme.

Un process en tête ?

Cartographie, coût actuel, verdict d’automatisabilité, ROI estimé. S’il ne faut rien automatiser, nous vous le disons aussi.